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我们提供Salesforce CRM的信息,为您的大数据提供判断依据。
如果您突然发现自己开始远程销售,那么您并不是一个人。当我和团队适应这一新现实时,我们依靠Sales Cloud来帮助我们缩小与客户之间的距离,并与客户保持紧密联系。
我向客户经理、Sales Cloud员工以及我们Trailblazer社区的成员询问了建议和专业技巧,以帮助您提高在远程销售时的收入。以下是分享的内容:
建议1:掌握客户的业务
Salesforce客户经理Ryan Ott
基于爱因斯坦的见解将重要的客户开发放在突出位置,因此您可以实时了解其对业务的影响。
为什么需要?在销售人员无法拜访客户的时候,将业务详细信息和市场信息结合在一个摘要中,可为销售人员提供有关其客户的信息。
如何尝试?启用AI功能。了解如何使用AI来获得更智能的见解。
建议2:重新审视下仪表板
嘉吉FIBI全球数字战略产品负责人Kim Gandhi
仪表板可帮助团队可视化业务绩效,并确定应关注的重点。除了提供团队内部的可见性之外,仪表板还向销售代表展示其实时业绩完成进度。
为什么需要?我们的销售人员过去经常见面,并每天亲自提供更新。仪表板可以复制这种体验,以简单易懂的格式显示这些更新。
如何尝试?仪表板是Sales Cloud中的标准功能。您可以自定义仪表板以显示未关闭的业务机会,按行业分类的业务机会等。
建议3:使用Lightning Console追踪
Salesfore客户经理Christine Ho
Lightning Console是Sales Cloud的标准配置。从本质上讲,它是销售代表的“指挥中心”,显示未关闭的交易、绩效、Chatter提及和活动历史记录。
为什么需要?以前,我几乎每天都在现场。但是现在我基本都在屏幕前,而且我的屏幕空间有限。如果我有八个不同的业务机会,我想要一个可以帮助我快速找到所需信息的布局。
建议4:用Chatter保持联系
Salesforce客户经理Vishrudh Sarathy
Chatter在产品中为销售人员提供了一个社交网络,使其可以通过讨论、更新、投票等来建立个人联系,而不必群发消息或电子邮件。销售领导也可以将其用于员工士气和认同计划。
为什么需要?没有什么能完全取代亲身体验。但是,Chatter可以帮助销售人员在熟悉的社交网络体验中彼此互动(甚至可以娱乐)。
如何尝试?了解有关Chatter的更多信息,以及如何在不离开Salesforce的情况下开始创建帖子、投票和问题。
建议5:结合销售云和服务云
Kim Gandhi
一起使用Sales Cloud和Service Cloud可以提供更有价值的见解。客户信息会与客户的实时更新一起存储并集成在销售流程中,因此当有延迟交货或延迟生产时,我们的销售代表会及时得知。
为什么需要?嘉吉在许多国家/地区为客户提供农业服务。食品配送面临着高需求和新的后勤挑战,因此,清晰的沟通对我们而言非常重要。如果生产工厂关闭,它将影响整个供应链。利用Sales Cloud和Service Cloud的自动化和通知,工厂可以快速找到替代供应商。
如何尝试?使用Sales Cloud和Service Cloud整合您的销售和服务团队并获得实时见解。两者都建立在Salesforce平台上,因此这些工具可以协同工作。
建议6:搭配使用Quip
Salesforce Quip客户经理Nate Jackson
Quip是一种协作工具,我们可以在其中存储关单计划的问题和模板。它还提供与该业务机会相关的电子邮件、联系人和其它相关信息的实时视图,使大家保持步调一致。
为什么需要?首先,我们可以花更多的时间在销售上。关单后,所有详细信息和沟通都显示在一个地方。项目团队可以快速查看视图,并且可以更快地上手。
如何尝试?了解有关用例的更多信息,包括如何创建关单计划。
编译来源:Salesforce Blog
原文标题:8 Sales Cloud Productivity Tips to Drive Growth
原文链接:
https://www.salesforce.com/blog/2020/09/sales-cloud-tips-inside-sales.html