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    2018开会还在用这些“时髦词”?早已OUT了!

    2018-02-06

     

    我们都曾在开会的时候洋洋自得地引用过一些漂亮的“时髦词”。而得当的用词和清晰的沟通对团队文化建设来说至关重要。2018年,这些“时髦词”我是决不会再用了:

     

    1.  跳出思维定式

     

    我们是一个崇尚创新的团队,并且始终在创造超越预期的成果。但是,我们不称之为跳出“思维定式”。思考、创新和转变思维方式,对我们早已不是什么新鲜事,而是我们每天都在做的事情。”这个词已经被叨叨了将近50年,难道我们还要用1969年发明出来的词来定义创新思维吗? 我们的目标始终不变:每天创新。但我们不会在开会时要求彼此“跳出固有思维模式”,因为我们早就跨过那个阶段了。

     

    2.110%的付出

     

    作为团队的管理者和领导者,一个重要工作就是保证团队时刻在最佳状态下运行,但我从不要求员工付出的110%的时间和努力。过度索取绝对是制造员工低效和低满意度的好办法,这不是我们想要的。我相信如果团队成员都能够精神饱满地投入工作,我们都会更加活跃、更富有成效、更兴奋。工作与生活的融合与平衡是我们团队文化以及我们Ohana文化(家庭文化)的关键。

     

    3.会后单独说

     

    信任和透明是团队文化的两个关键。 今年我禁止“会后单独说”这个词,因为这句话不鼓励透明化。集体会议可能不是讨论具体细节的最佳时机,但是“会后单独说”这句话暗含有些信息不宜公开分享。对于我们无法在团队会议中涉及的细节,我会要求团队使用Chatter和Quip进行协作沟通。

     

    4. 知识移交

     

    我鼓励团队每天学习和成长,而不是在某个时间点一次性接收大量信息。学习是可以非常有趣的,看看Trailhead!而知识移交是单方面的:一个专家将他所知道的告诉给另一个人,而不是相互的。所以我不鼓励知识移交,我希望我的团队能够合作、共同成长。

     

    5.协同

     

    “协同”是商务时髦词中的老生常谈。协同其实早已融入我们的团队文化。我们团队非常重视清晰的沟通和用词,就让“协同”这个老生常谈留在2017吧!

     

    --Jamie Domenici